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施工准备工作的主要内容-首页


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英亚体育app下载_施工计划工作要超越整个施工过程,要根据施工顺序有计划、程序、阶段性的展开。根据预期工作的性质,一般归纳为五个方面。

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(1)技术计划1)审查设计图,熟悉相关资料。检查图纸是否完整,如果图纸本身没有错误和对立,设计内容和施工条件是否能完全匹配,各工种之间是否要有重叠等。同时,不能熟悉相关设计数据、结构特征及土层、地质、水文、工期拒绝等资料。

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2)收集资料,准确掌握情况。准确掌握当地自然条件信息及技术经验信息采集现场施工现场情况。

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3)建设组织设计和建设固定支出。(2)施工现场计划1)计划建立测量控制网。

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根据总平面图拒绝放置测量点。处理好永久性零件的纬度和经度坐标文件及水平文件设置、测量控制网络配置2)三向平面(道路通过、电气通过、水通过、平坦的地方)。电线开通场地区主要运往南北方向。连接地面用电线。

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部署生产生活供水网和现场排水系统。总平面确认的标高的组织土方发掘、平岗工作等。3)大型临时设施建设包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、卫生间、办公室、公共设施等。

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(3)物资将做好1)建筑材料需求量规划和货源决策。对国家分配给材料的物资,不得尽快处理计划指标的申请者。对地方材料要实行货源,处理购买申请。

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提前订购类似资料所需的组织来源。2)对钢筋混凝土预制构件、钢构件、五金、门窗等做出加工委托或生产决定。3)规划好施工机械和仪器,对几个机械设备进行维修调试。对尚不足的机械设备,应立即购买、租赁或制作。

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(4)施工队画报1)完善、扩大、调整施工的组织机构,2)安排和决定劳动队的人员编制。3)员工开展计划、技术、安全交付。(5)命令工作计划或施工任务书1)具体工资项目、工程数量、劳动定额、计划工作天数、开工及竣工日、质量及安全拒绝。2)集团记录簿,发行团队出勤表。

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3)分配限制领卡。以上计划准备就绪后,必须填写开工申请报告,经过相关部门批准后才能开工。

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